IMP INGENIEURBÜRO 

                  MÖNNICH & PARTNER GmbH


INHALTE FÜR 4 DURCHFÜHRUNGSTAGE

1. TAG

Potenziale der Gründungsidee /
Entwicklungsfähigkeit

  • Kurzvorstellung des Gründers
  • Konzept zur Unternehmensplanung
  • Produkte / Dienstleistungen 
  • Markt, Kunden, Risiken
  • Leistungserbringung
  • Produktkalkulation / Produktpreisermittlung
  • Struktur der Umsatzplanung

2. TAG

Unternehmerische Fähigkeiten / Potenziale

  • Motivation zur Gründung
  • Risikobereitschaft
  • Unternehmerprofil / persönliche Defizite und
    Lösungsansätze
  • Rollenspiele zur Beurteilung der
    Kommunikationsfähigkeit
  • Kundenorientierung und Konfliktfähigkeit /
    Antwort auf einen Beschwerdebrief
  • Präsentationsinhalte / Geschäftsidee

 3. TAG

Realisierbarkeit der
Gründungsidee

  • betriebliche Kostenplanung
  • Grundlagen der Rentabilitätsplanung
  • Stundenkostensatz-Ermittlung
  • Lebenshaltungskosten und Unternehmerlohn
  • benötigte Investitionen für die Gründung
  • Kapitalbedarf und Finanzierung / Fördermittel
  • Liquiditätsbetrachtungen
  • Controllingschwerpunkte

4. TAG

Entscheidungsfindung für
Teilnehmer und Lotsen

  • Marketinginstrumente
  • Kundenakquisition
  • Verkaufsförderung
  • Präsentation der Gründungsidee
  • Selbsteinschätzung des Teilnehmers zum Unterstützungsbedarf
  • Potenzialauswertung zur Gründungsidee und Voraussetzung des Gründers